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Sob a premissa de que o mercado de carros de luxo da China está constantemente saturado e, ao mesmo tempo, o desenvolvimento da marca DS tem muitas contradições no desenvolvimento da marca DS, e esses problemas continuarão a incomodar a nova equipe de liderança -

No primeiro dia útil de retornar da licença anual, a equipe da marca DS mais uma vez inaugurou o "terremoto" dos executivos.

Em 2 de março, o Conselho de Administração de Changan Peugeot -Citroen (a seguir denominado Changan PSA, empresa controladora da marca DS) anunciou o ajuste do pessoal do Comitê Executivo em 2015: o ex -vice -presidente da Changan PSA e Gerente Geral da Vendas Branch, Cai Jianjun, será transferido de volta para Changan Automobile. Servirá como vice -presidente encarregado de compras.

Desde setembro de 2014, a marca DS fez muitos ajustes de pessoal em meio ano, incluindo 6 executivos seniores de 6 vice -presidentes.De acordo com o planejamento de Changan Automobile e PSA, Changan PSA deve alcançar um equilíbrio de receita e despesa este ano, mas em um período de tempo tão relativamente sensível, sua liderança não é "estável".

Em relação a esse pessoal, Chen Guozhang, presidente da marca DS China e Sudeste Asiático, Changan Peugeot -Gerente General da Citroen DS Brand, disse em entrevista exclusiva ao China Business Daily: "Após entrar em 2015, a marca DS está enfrentando um Série de ajustes.

Embora atualmente, Changan PSA não tenha explicado se a "defesa" de alto nível chegou ao fim, mas sua equipe de tomada de decisão obviamente "renovou".E o mesmo que a partida de Cai Jianjun para questionar o setor é que essa nova equipe, como resolver as contradições expostas no desenvolvimento inicial da marca DS: a marca está aumentando com o "preço baixo".

Ajuste do pessoal da marca DS nos últimos seis meses

Após esse ajuste de pessoal, os dois líderes da marca DS, Ho Bo e Cai Jianjun, foram embora.A nova equipe de liderança liderada por Chen Guozhang e Xu Jun deve cumprir a forte responsabilidade das vendas duplas e do equilíbrio de receita e despesas este ano. esta equipe.

Executivos seniores "mudança de defesa"

Contraditório

Os três executivos da marca DS nos últimos seis meses fizeram com que o mundo exterior questionasse o status quo de sua administração interna.

O dilema do desenvolvimento em termos de pessoal, vendas e lucro permitiu que o DS se desenvolvesse na China com uma contradição de "inato".

"Eu anunciei a todos com um humor muito complicado de que eu deixaria minha posição atual e retornaria à empresa controladora Chongqing Changan Automobile Co., Ltd. (outro compromisso)". Reconhecimento da equipe de gerenciamento de Changan PSA nos últimos 4 anos. script lottery

Este é o terceiro pessoal executivo da marca DS nos últimos seis meses, e sua frequência é evidente.

Após o ex -gerente geral do Departamento de Negócios do DS, Herbo foi transferido de volta para a sede francesa em setembro de 2014, os executivos da marca DS na China começaram a "mudar de defesa": em outubro, Chen Guozhang substituiu oficialmente o Hebo e serviu simultaneamente como marca DS China e sudeste da Ásia. .Em março, Cai Jianjun foi transferido de volta para Changan Automobile.

Nesse ponto, os dois líderes da marca DS no início da China, Hebo e Cai Jianjun, foram embora.Diferente de Herbo, que retornou à sede francesa como vice -presidente da DS Global Sales and Marketing, Cai Jianjun foi transferido de volta para a Changan Automobile. fora do mundo.Essa também pode ser uma das principais razões para Cai Jianjun na carta de despedida que "ainda se arrepende".

Cai Jianjun, que entrou na equipe preparatória durante a fase preparatória de Changan PSA no final de 2010, fez da marca DS que não tinha ninguém conhecido em mais de 4 anos com sucesso entre as dez principais marcas de carros de luxo e estabeleceu mais do que 70 revendedores.Mas, ao mesmo tempo, seja a meta de vendas de 200.000 veículos em 2015, em comparação com a marca DS inicial estabelecida pelo PSA, ou com as vendas atuais de três modelos domésticos, está longe de ser esperado.

"Independentemente da altura estabelecida nos primeiros dias, é necessário alcançar o planejamento do tempo após 4 anos, especialmente no caso desse tipo de partida do zero. A julgar pelos resultados atuais, a equipe liderada pelo presidente Cai tem criou muitos milagres na indústria.

Do ponto de vista dos insiders do setor, independentemente de o estabelecimento de metas inicial ser razoável, as várias contradições da marca DS no início do rejuvenescimento e os problemas de gerenciamento, incluindo o ajuste de pessoal, fizeram a equipe liderada por Cai Jianjun.

Além disso, Xu Jun, o sucessor, não tinha experiência em gerenciamento de vendas antes.

"Sob a premissa de que o mercado de carros de luxo está se aproximando constantemente da saturação e, ao mesmo tempo, é necessário atender aos requisitos de ambos os acionistas. Isso está relacionado a se o ajuste do pessoal dos últimos seis meses, esses problemas continuarão a continuar a Trouble a nova equipe de liderança.

De fato, as contradições "inatas" da marca DS são principalmente da camada de tomada de decisão dos acionistas da empresa de joint venture, e não se reflete apenas nas mudanças de pessoal.

No início de entrar na China, o modelo da marca DS sempre esteve no logotipo da Citroen. marca para obter o apoio da Citroen.No entanto, como a imagem da marca da Citroen não poderia apoiar o desenvolvimento de marcas de luxo, a marca DS ainda lançou a "declaração independente" na China.Os erros nesta decisão levaram diretamente ao primeiro ano e meio da marca DS no desenvolvimento do mercado chinês.

Em março de 2013, o primeiro sedan de luxo da classe DS 5Ls da marca DS foi listado no mercado.No entanto, a marca DS também começou a partir desse novo modelo, carregando muitas tarefas e mais uma vez caiu em contradições.Por um lado, a maioria dos modelos originais da marca DS é dominada por hatchbacks. mercado. script lottery

O mestre Zhong Shi, um comentarista bem conhecido da indústria automotiva, disse a repórteres que a marca DS fez uma série de mudanças para atender aos consumidores chineses, e é realmente sincero.No entanto, esse movimento só pode ser apressado por um curto período de tempo. .

"A meta de vendas do DS 5LS naquele ano era de 30.000, o que foi superior ao volume de vendas da marca DS em 2014. Mas no fundo da época, provavelmente havia muitos componentes incomuns, e a marca DS era apenas Portanto, apenas a marca DS. Anos, e quase nenhum tempo para criar uma imagem luxuosa para essa marca emergente.

Em 2014, a marca DS alcançou 26.700 vendas na China e disse que estava perto do Balance of Payments.Ao mesmo tempo, o layout de pessoal do Changan Automobile e PSA para Changan PSA também parece continuar, o que significa que, além de enfrentar mudanças incertas de alto nível, a nova equipe de liderança precisa suportar o aumento das vendas este ano e a tarefa de rotatividade financeira. posicionamento foi formado.

"O posicionamento da marca da DS como carro de luxo definitivamente não vai agitar, mas a marca DS não define a imagem da marca por carros importados, mas, em vez disso, leva a quantidade de métodos domésticos. As contradições existem. Atualmente, é o foco da equipe otimizada Trabalho futuro. script lottery

No entanto, no contexto do problema fundamental do desenvolvimento da marca e da frequente mudança de camadas de tomada de decisão, o destino do DS pode estar destinado a ser demais.(Repórter Zheng Yu)